编者按：疫情之下，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，迎难而上，砥砺前行，积极推进复工复产，对保障各项社会事业的正常运转，激发社会活力起到了极大的促进作用。为此，人民在线/人民网舆情数据中心特推出行业复工系列专题第四期《国企“顶梁柱”，顶得住！》，盘点国企复工复产举措和成效。

复工复产国企按下“快进键”

中广核：“人防”“技防”双驱动

中广核作为清洁能源中央企业，坚决执行复工复产“五到位”（防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位、法律普及到位），严抓内部疫情防控和复工复产，全力确保各地电力安全生产。各项项目工程工期不改，有质、有量高效竣工。岭澳核电3号机组第9次大修是中广核2020年首个大修，也是大亚湾核电基地建厂以来形势最严峻的一次大修，全体参修人员同时在防疫、大修两线作战，历时30.63天。本次大修实现了安全质量零指标事件，大修集体剂量创优，上行和下行工期均创造了同类型核电机组的最短工期，同时，现场未发现一例疑似病例，无一人感染。岱山4号海上风电项目位于浙江省舟山市岱山岛西北侧海域，总容量234MW，其海上施工条件复杂，在建设团队的充分研究和科学筹划下，该项目于2019年1月正式开工，12月26日实现首批风机并网，成为国内首个同年开工、并网的海上风电项目，同时，从项目核准到项目并网发电，该项目用时仅两年，创下国内最快纪录。大亚湾核电基地采取了严密的防控措施，所有进入基地的人员必须取得健康通行证，授权进入控制区的人员须三天进行一次评估。铀业公司核燃料一部迅速与大亚湾公司技术部达成一致，将防疫准备工作做在前，保证了疫情期间中广核首批燃料组件――岭澳核电站4号机组本年度换料大修所需组件的顺利交付。

中国有色集团：畅通产业链，实现错峰发展不错时

疫情之下，中国有色集团提出“错峰发展”理念，坚持“工作业务错峰、工作方式错峰、工作重点错峰、工作区域错峰”，统筹推进疫情防控和复工复产工作。在集团公司党委的领导下，各出资企业面对采购、生产、仓储、运输等产品流各个环节出现的诸多堵点、困难，用实干担当，解放思想、创新举措，迅速制定、落实替代方案，积极应对化解，努力维护产业链畅通、供应链稳定，抢抓机遇、稳产增产，确保错峰发展不错时。中色国贸利用科技手段升级评标系统，云助力开展招标工作，并抓住下游客户货源短缺的契机，凭借成熟的锰矿国内销售渠道，实现了南美锰矿市场零的突破，并完成铝锭销售2.55万吨，交易量环比增长228%。中色大冶积极向湖北省和黄石市申请相关政策落地，并在社保缴纳、贷款等方面落实了中央和地方的相关优惠政策，有效降低了相关成本费用，减轻了企业负担。中色股份和中色奥博特积极与越南政府沟通，保障海外项目的物资运输通畅。中色桂矿院特邦新材料公司积极向未限制中国公民入境的中东国家拓展，成功进入沙特阿拉伯市场，并与巴西、意大利、印度等地老客户签下新订单，实现了复工首月国内外订单及销售额大幅增长。中色沈矿所属铁岭药剂实现单月销量1640吨的优异成绩。截至2月底，中色十五冶建筑业市场开发额同比增长近4倍，其中，海外项目市场开发同比增长6.5倍。

图为中色奥博特积极沟通保障物流运输

航空工业：“双线”作战模式按下“开工键”

3月11日，湖北正式拉开企业复工复产序幕，航空工业在鄂企业正式开启了疫情防控和复工复产“双线”作战模式。航空工业航宇制造二事业部、火工品分厂、机加中心等生产制造系统，积极采取措施抢制生产，科学安排复工复产后的排产计划，开足马力，争取把失去的时间抢回，确保全年目标的实现。航空工业特飞所打造“立体式”“多维度”的防疫框架体系，按照“异地滞留尽快返程、居家隔离网络办公、所区范围复工复产”的方案，分区域、分批次启动“冲锋式”复工复产，咬住全年目标不放松，高效有序推进科研生产。地处武汉的航空工业武仪全面梳理分析军品科研生产任务，根据轻重缓急细化排产计划，统筹生产资源，将36项防护措施逐项逐条落实，3月20日，公司将按地方政府批复要求，实现到岗400人，复工率达45%，下一步将根据“双线”作战实际情况，安全稳妥有序推进全员复工复产。

中国信科：武汉重点企业快速有序复工

中国信科在湖北武汉的重点企业正快速有序复工，集团旗下在武汉的8家产业公司中，涉及信息通信主业的6家骨干企业（烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火众智、长江通信，理工光科）已经大范围复工复产。烽火通信因疫情通信保障及国家5G网络建设需要，疫情期间保持通信设备和光纤光缆的持续小规模生产，目前每日在岗人数达到3000人左右，产能基本恢复。光迅科技是国内第一、全球前三的光芯片和光电子企业，公司主要产品光无源产品、有源光模块、光器件、光芯片产能逐步恢复，已完成价值逾亿元成品发货，为疫情期间应急通信建设、稳定我国光通信产业链，加快推进5G建设提供了有力保障。

物产中大：复工复产率96%以上

浙江省属特大型国企物产中大集团，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多方位构筑疫情防控体系，强化复工复产措施，全面推进旗下300余家成员公司和2万余名员工的复工复产工作。截止至3月14日，成员企业复工率、职工返岗率、产能恢复率均达到了96%以上，确保打赢疫情防控阻击战，努力实现全年经营目标任务。作为中国供应链集成服务引领者、全国供应链创新与应用试点企业，物产中大充分发挥资源整合优势，从“人流、物流、资金流”三个维度建立“医疗、物资、物流、能源”四大应急保障体系，为全国各地防疫工作提供最大程度的支持，积极履行社会责任，彰显国企担当。

海外项目稳中有进“守阵地”

中国铁建：海外生产经营稳中有序

新冠肺炎疫情席卷全球，给中国铁建海外工作带来严峻挑战。中国铁建要求全体人员高度重视境外疫情防控，协助各单位加强境内外的协同配合，确保全系统境外项目疫情平稳可控，海外生产经营稳中有进。铁建国际积极配合属地政府，多措并举，抓实防疫和施工生产。卡塔尔世界杯卢赛尔体育场项目在全球15个国家的310家企业共同协作下，在4600名中外建设者共同参与下顺利推进，被中外媒体广泛关注。中国土木集团把境外市场疫情防控作为当前工作的重中之重，督促102个海外市场坚持防控疫情与生产经营两手抓，持续引领“海外优先”战略落地见效。中铁十一局集团充分运用国内抗疫经验，抓好海外防疫和生产经营工作，全集团共19个海外项目，春节及疫情期间均未停工。中铁十二局集团海外项目疫情平稳可控，施工生产保持平稳有序推进。阿尔及利亚5个项目在疫情期间均未停工。中铁建设集团提高人员疫情防控意识，柬埔寨特省医院项目正常在施，已完成全部7个单体工程的主体结构、70%的市政管道及80%二次结构砌筑工作。中铁城建集团目前各在建海外项目在高度警惕疫情，各项疫情防控工作到位的前提下，科特迪瓦圣佩德罗体育场、651公里公路项目，柬埔寨国防办公大楼、香格里拉酒店等海外重点项目平稳受控，并取得阶段性进展。

中国华电：海外6个在建项目已全面复工

截至目前，中国华电海外6个在建项目已全面复工。在印尼、柬埔寨、越南、俄罗斯、赞比亚、沙特等“一带一路”重点建设地区，中国华电海外各项目公司借鉴国内成功经验，结合所在国疫情发展情况，精准落实各项防疫举措，确保疫情影响降到最低，华电所有驻海外员工无确诊、疑似病例，各项生产建项目设稳步有序推进。中国华电在做好自身疫情防控工作的同时，还向相关方提供了珍贵的防疫物资，展现了中国企业的良好国际形象。疫情期间越南沿海二期项目部主动与茶荣省政府沟通，参与政府卫生防疫工作，积极配合烟花市政府构建卫生防疫隔离区，抽调专人加入茶荣省疫情防控小组，协助疫情期间项目所在地公共事务管理，并捐赠1500只口罩、两箱洗手液、两箱消毒液等防疫物资，为当地派出所、边防军纾困解忧。

中国能建：力保海外项目正常运行

随着疫情的发展，中国能建各企业加强海外项目疫情防控，细化和完善疫情防控措施和应急预案，科学有序推进海外项目工程建设。巴基斯坦SK水电站是迄今为止中国企业在境外绿地投资的最大水电项目，中国能建葛洲坝集团全面采用中国疾病预防控制中心提供的防疫方案，确保现场“零感染”，施工不间断。在中国能建投资建设的越南海阳燃煤电厂，一场新冠肺炎疫情防控应急演练圆满完成，确保项目建设平稳有序。中国能建安徽电建一公司承建的胡努特鲁电厂项目是中国在土耳其最大的直接投资项目，自3月20日起，项目现场采取封闭式管理，保持零感染、零扩散，为项目顺利推进提供了安全保障。

图为中国能建安徽电建一公司土耳其胡努特鲁项目中方管理人员与属地人员进行施工前的沟通

当地时间3月12日晚，阿根廷宣布因新冠肺炎疫情进入紧急卫生状态，全国采取了严格的防控措施。作为目前中阿两国最大的合作项目以及阿根廷在建的最大能源项目，由中国能建葛洲坝集团建设的阿根廷CC/LB水电站的疫情防控和安全生产工作备受关注。葛洲坝集团第一时间指导项目部制定疫情防控专项应急预案，同时成立项目工作组赴现场协助指导工作，确保各项措施落实到位。本着对当地负责的精神，项目部所有防疫措施比照中国经验来执行。

图为中国能建葛洲坝集团承建的阿根廷孔拉水电站项目

有序生产全面复工“固民基”

中粮集团：复工人员比例超过93%。

春节期间，中粮集团旗下生活物资加工生产厂持续向市场供货并迅速复工复产。1月27日，中粮旗下武汉肉食工厂开工复产，保障湖北区域生鲜肉稳定供应。自2月16日，除湖北区域外，中粮集团旗下粮油企业全部复工。为保障员工防疫安全，中粮集团迅速组织防疫物资采购并确保防疫物资优先保障一线员工，同时切实加强内部管理，多形式开展复工安全培训和防疫安全培训。为确保返程员工安全，下属企业多次派出专车从外省“点对点、一站式”接企业员工返岗，并设置隔离区，对接回的员工安排隔离和检测后，待符合复工要求后再正式上岗。截至目前，中粮集团旗下基层企业正在有序恢复正常生产，到岗员工人数与正常生产员工人数比例超过93%。

白酒龙头企业：力保经营指标不变

茅台实施“全面复工复产、全面启动项目建设、全力推进扶贫攻坚、全力防控疫情”的“四全”行动，有序统筹各项工作，生产一线复工人数达96%，茅台酒、系列酒制酒制曲产能已恢复到100%。五粮液按照“防控为先、分类安排、有序复产”的总体原则，统筹兼顾、精准施策，集团公司酒业主业复工面100%，多元产业复工面90%，各项生产经营工作稳步推进。洋河作为宿迁的龙头企业，坚持疫情防控和生产复工两手抓，复工率为100%，公司酿酒车间及配套车间已全面复工。泸州老窖建立包括“全级次”疫情防控组织机构、“全天候”疫情防控报告机制、“全方位”疫情防控范围、“全覆盖”疫情防控排查等的全面疫情防控体系，复工复产率达到100%。 汾酒坚持“五严五防”，目前各生产线已全面复工复产，并有信心地提出2020的经营指标不变。古井按照“九个从严”全力做好疫情防控工作，从严加强作风建设，力戒形式主义官僚主义，扎实推进年度目标。

中国太保：推出复工复产复市疫情防护综合保险

疫情发生以来，中国太保推出专项支持复工复产举措，提供全方位金融支持助力复工复产。中国太保向武汉市东湖高新开发区捐赠1000万元,为当地科技创新企业及中小企业的复工复产纾困解难；为工信部45家重点物资企业的复工复产提供逾5亿元风险保障；打造出“海南模式”、“宁波方案”、“临港服务”等系列有特色的产品服务方案，为全国范围内数千家企业的复工复产保驾护航；创新推出“农供保”综合解决方案，确保农副产品“产得出、调得进、吃得起；全国首推针对建筑、家政、美容美发、餐饮等灵活就业行业人员的复工保险。

人保健康深圳分公司：各项服务指标均保持良好水平

自2月3日起，人保健康深圳分公司采取远程办公与现场值班相结合的形式逐步进行企业复工，复工率达到80%；2月17日起，实现全面复工。为确保服务不中断，于春节后即采用“职场办公+居家远程办公”的方式启动全面复工，一方面加强防疫物资保障，另一方面制定了《人保健康深圳分公司远程办公指南》，确保各项工作顺利推进，保持业务高效运转。同时开展“人保好声音”、“运动云打卡”等多形式抗疫互动活动，助力员工在疫情期摆脱焦虑的同时，锻炼身体，收获技能。疫情期间，在全体员工的共同努力下，深圳分公司保费规模同比增长114%，且各项服务指标均保持良好水平。

（龚伟娜，实习生：张婉月，杨畅）

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