3月下旬，一场红蓝对抗演练在深山密林悄然打响。第72集团军某旅10余名新任火炮技师深入一线，在近似实战环境中淬火锻炼，提高任职能力。这是该旅紧盯转型急需，加强作战人才培养的一个镜头。

“实现转型建设，最紧要、最急需的是人才，最基础、最关键的也是人才。”该旅领导介绍，调整改革后，部队面临着专业对口率低、作战人才结构失衡等矛盾问题。为此，他们结合学习贯彻新修订的《军队基层建设纲要》，出台作战人才建设规划，突出岗位能力提升和知识更新拓展，加快作战人才培养步伐。

笔者在规划中看到，该旅区分指挥人才、参谋人才、技术人才等8类作战人才，建立相应的素质模型，为官兵成长成才提供清晰的目标指向。为帮助官兵尽快适应新岗位，他们通过外请专家“进来教”、遴选辅导录像“拿来看”、安排不同岗位标兵“自己讲”相结合的方式，对全旅官兵分专业、分批次展开滚动式培训，促进能力素质升级。

不仅如此，该旅还注重对接战场需求，加强作战人才实践锻炼。今年以来，他们总结近年来参加演习演训的经验教训，梳理出转型建设急需破解的50多个重难点问题，组织官兵开展攻关，引导不同岗位专业人才在破解难题中提升能力。近日，该旅结合指挥所演习，组织10余名预任参谋人员与各级指挥员混合编组跟训，接受嵌入式演训考核，让他们在硝烟洗礼中提升能力素质。

素质模型促转型，以学强能谋打赢。由防化专业转到火控专业的该旅四级军士长邢飞，经过一段时间的学习训练，很快适应了新岗位，在前不久一次实战化演训任务中出色发挥作用，受到上级导调组肯定。