编者按：特殊时期医疗物资告急，各类企业发挥自身潜在优势和协同能力，短时间内硬核跨界转产，投入到紧急保供的战场中。此外“油卖菜”、“999拉面”等神跨界上演了一系列暖心操作，主动挑起百姓的“菜篮子”。“需要什么就造什么”、“哪里缺人就去哪里”，疫情期间的种种跨界是中国企业冲劲和韧劲的反映，更是“中国制造”智慧与担当的有力体现！

一、硬核跨界“奔”医，跑出防疫加速度

一提到五菱汽车，大家都会想到另一个名号“秋名山神车”。疫情当前，五菱为口罩短缺又进行了一波神操作，将空余的厂房改为生产车间。五菱汽车摇身一变，成为全球第一家做口罩的汽车企业！更是打出旗号“人民需要什么，五菱就造什么！”

2月14日，五菱全自动生产线组装、调试完毕，100万只五菱口罩正式交付，只赠不卖！面对口罩生产设备全国紧缺的情况，公司调集120名专家、精英技师组成核心团队，即刻投入到口罩机的研发中，24小时不间断轮班，前后仅用76小时就实现了口罩机的正式下线。这为扩大口罩产能提供了有力保障，再一次刷新了“五菱速度”。

视频来源：央视新闻联播

继五菱汽车出手后，比亚迪也重磅宣布“疫无情人有情”比亚迪着手防护物资生产设备的设计和制造，援产口罩和消毒液，一天可产500万只口罩。

视频来源：深圳新闻

面对口罩、护目镜等防疫物资长期处于供不应求的状态，尽管相关制造商很快启动了复产工作，但防疫物资的供给依然是“杯水车薪”。做家电的格力也彻底按捺不住了，斥资2000万元成立医疗科技公司。其经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售等。

二、暖心跨界“民生“，协力抗击疫情

民以食为天，然而新型肺炎的出现导致线下商店关门停业，便利食品、蔬菜水果送货上门一时间成了香饽饽。

2月15日，为响应疫情期间民众的生鲜购买需求，中国石油化工集团有限公司正式官宣跨界卖菜，引发网友热议。

随后，北京石油分公司推出“安心买菜”业务。所有菜品都是当天从小汤山、首农农场等专业蔬菜生产基地采摘而来，经过质量、新鲜度等一系列筛查后统一装箱配送至加油站进行销售。其中一份蔬菜礼包约14斤重，可满足三口之家3天之需，售价99元，并赠送口罩一只。据悉，加油站每天蔬菜的销售量在600箱左右。

2月19日，中石化又积极开展了“线上卖菜、送货上门”活动。顾客可通过“易捷加油”APP进行生鲜等产品的购买，共有12种套餐，价格80元至186元不等。消费者选购后可享受零接触配送、次日送达的服务。

视频来源：五环短视频

999感冒灵暖心跨界，与拉面说合作，支援民生需求，推出了两款鸡汤拉面：「虫草花鸡汤」和「草本猪肚鸡」，并搭配了手机防滑贴、简易手账本、茶包等相应周边。拉面和感冒灵，食品和药品这样的奇妙组合，让人倍感新奇有趣。

碧桂园则研制出一款每15分钟可出品36份热气腾腾的“煲仔饭机器人”，支持24小时无接触生产和配餐。这样的全自动化操作能大幅降低因人员接触而导致的交叉感染风险。目前，该产品已被送往武汉隔离点并投入使用，为医护人员免费提供24小时煲仔饭配餐服务。

自新冠肺炎爆发以来，举国上下齐心协力抗击疫情。为配合疫情防控需要，不同行业凭借各自的独特优势，实现了暖心跨界，成为疫情期间响应民生需求的重要后备力量。

三、跨界员工齐上阵，哪里缺人补哪里

随着全国范围的复工复产，许多员工踏上了复岗的旅程。很多人表示，在家待得“心里慌”，害怕“无工可复”。实际上，对于部分企业来说，由于疫情原因，许多员工无法回到工作岗位上，也有着“用工荒”的问题。在这样一个特殊时期下，不同行业的企业开始联手，开启“共享员工”的新模式。

2月6日，阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台，餐饮商户可以通过该平台推荐员工报名成为“蜂鸟”骑手。新骑手灵活安排时间接单，也可为自己的门店送餐，商户用工恢复后可随时停止接单，随时返回。

2月7日，苏宁物流发布“人才共享”计划，面向因疫情冲击，工作受到短暂影响的人群，提供各类仓内分拣、包装，社区骑手、快递配送等工作岗位。

盒马鲜生作为一个全国连锁的零售模式企业，目前已吸收了2700余名共享员工加入临时用工队伍，其中多数原为餐饮行业的员工。受到疫情冲击，餐饮行业大多数处于息业状态或只保留外卖业务，对员工的需求很有限。相比较而言，生鲜类产品需求成倍增加，售货、备货、配送都存在大量缺口，生鲜卖场急需员工上岗。在这种状况下，许多原餐饮企业的员工在这里找到了自己的新建角色。

福建捷联电子有限公司是一家主要从事电脑配件的生产、加工业务的科技类企业。目前，公司中有75名员工，来自于毗邻的融侨大酒店。这批“跨界员工”开始也不能适应新岗位的工作，企业减产达到70%左右。但随着他们逐渐熟悉，捷联公司的生产率大幅提升，甚至几乎可以回到疫情前的状态。对于企业来说，这些“借”来的员工，很大程度地帮助企业缓解了生产压力，解决了燃眉之急。而对于员工们来说，新企业“同工同酬”，正常发放工资，也给员工们吃了一颗定心丸。

企业代表表示，这次“共享员工”的模式，是基于疫情这一特殊时期做出的特殊举措。待到疫情过后，餐饮、酒店等行业复苏，这些员工依然会回到自己原本的岗位上。不过基于企业自身特性以及企业间的关联，“共享员工”这一模式是企业可以探索的方向。（林丹妮，实习生赵宇、张帅、韦时雨、刘静涵）